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本網訊 通過對標學習，多寶山銅業質計科深刻感受到班前班后會“七步法”是傳達公司決策，部門及科室決議，班組指令最便捷的途經；是強調勞動紀律，遵守安全操作規程，杜絕習慣性違章最響亮的警鐘；是傳授安全知識，分享安全經驗的最有效的培訓方式，也是管理人員了解員工訴求，掌握員工動態最直接的渠道。

由此質計科負責人決定取長補短，將班組的重要性向質計科由24個成員深入講解并且延伸成立班組，讓員工認知班組是企業基層的一個作業單位，是企業生產三要素客觀性存在與生產力物理性實現的載體。

其中，將安全確認列入班組建設的重要環節。通過實施安全確認塑造員工安全行為養成的需要以及行為的規范與養成，達到使從業人員的安全行為從隨意到規范，從被動到主動，從不自覺到自覺，從不習慣到習慣成自然的目的。 

據悉，不僅質計科，多寶山銅業其他部門也爭相學習成立班組并通過晨會的形式傳達安全相關信息，員工安全意識也逐漸從“要我安全”向“我要安全”大步邁進。