2月6日上午，多寶山銅業召開關于集團公司2021年工作會議布置落實專題會。會議由黨委書記、總經理賴桂華主持，公司經營班子領導、部門負責人參加了會議。會議迅速認真學習貫徹落實集團公司2021年工作會議精神，深刻領會了集團公司未來五年規劃及2030年發展目標。
大家一致認為，集團公司在2020年取得重大經營成果基礎上再出發，系統擘畫了未來五年規劃和2030年發展目標綱要，“十年時間內實現兩個翻番增長”是一項偉大工程、偉大目標、偉大事業，藍圖宏偉，催人奮進。作為集團公司國內產能最大、效益最好的重點礦山生產企業，我們要不斷提高政治站位、責任擔當，以時不我待、只爭朝夕的奮斗精神，積極投身改革建設，緊跟集團發展步伐，快速提升、快速實施、快速實現，將肩上承擔的責任與使命化為工作動力，為助力集團公司早日建設成為高技術效益型特大國際一流礦業集團貢獻多銅更多的智慧與力量。
圍繞如何貫徹落實集團工作會精神，多寶山銅業在2月4日專題討論學習會“5點感觸、5個差距、7大目標”的基礎上，結合礦區實際，對公司生產經營進行再部署、再優化、再落實。
一、提高產能，實現跨越增長
提前研判海外疫情影響及國際形勢變化，充分認清當前生產組織的嚴峻性，始終保持緊迫感與危機感，奮發有為，拼搏奮進。一是全面抓好春節期間生產任務，確保一季度開門紅；二是開足馬力，發揮產能最大化，挖掘系統潛力，突破生產瓶頸；三是突破“沒有檢修期”設備管理方式，向“磨機360天運行作業”發起挑戰；四是持續提高金屬回收率，進一步加強新銅鉬分離系統細節處理優化，盡快啟用新濃密機，提高企業盈利能力。四是以“努力實現2021年全年利潤占集團公司歸母利潤達20%以上”為目標，繼續當好“排頭兵”，為集團跨越式增長“添磚加瓦”。
二、項目資源并進，實現持續發展
一是進一步完善銅山礦全生命周期的用地等手續辦理，全面組織推進礦體儲量申報和擴儲礦權辦理，完成80萬噸銅金屬量增加目標；繼續加大周邊區域資源勘測，深化找礦成果突破，增強企業發展后勁，延長礦山服務年限。二是堅持“高標準、嚴要求”，按照“打造集團示范性地采礦山”目標，持續加快銅山礦開發項目進程。三是抓緊加快鉬資源綜合回收利用項目推進，盡快實現開工建設，將礦產資源優勢充分轉化為經濟效益。四是重點關注地區礦產資源動態，及時收并購具有工業開發價值的大型礦山。
三、責任擔當，積極構建ESG體系和人才管理體系
各部門要嚴格落實集團公司安委會提出的“一把手”工程、“一季一主題一月一行動”、外協單位“一體化”管理的“三個一”要求，深入開展嚴制度、嚴標準、嚴落實、嚴獎罰的“嚴”字安全文化，重點解決礦石運輸車輛、尾礦滲水等關鍵隱患問題。人力資源處負責，繼續發揮公司作為集團人才培養基地優勢，選取儲備20名采礦、自動化、電氣等緊缺專業的優秀青年作為重點人才進行培養，努力實現大變化、新作為。
四、持續強化管理干部能力提升和責任擔當
面對集團公司未來十年發展規劃的艱巨任務，各級領導干部務必要將責任切實扛在肩上，敢于面對新機遇、新挑戰，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，勇挑重擔、積極作為，切實樹立服務大局意識，積極改進與提升自身溝通協調，拆除“部門墻”，充分發揚職能部門服務保障孺子牛、技術部門科技創新拓荒牛、生產部門艱苦奮斗老黃牛的精神，協調聯動，形成強大合力，最終圓滿實現企業高效運營的統一發展目標。
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