隨著公司的快速發展，對于車間文明生產的要求越來越高，為努力呈現出一個清新整潔的新形象，精尾一車間采取了一系列環境整改措施，環境衛生得到了極大的改善。
一、文明衛生全面巡查，分項整治。
依托車間環境衛生整治的精細化管理制度， 結合崗位文明生產的標準要求，借鑒”7S”的管理經驗，對車間存在的環境衛生進行詳細統計與分類，巡查期間強調“三個重點”-：重點巡查崗位的文明生產標準是否達標，重點檢查崗位工器具是否擺放整齊，重點檢查偏僻處區域的文明衛生是否清理。按照整改的難易程度制定時間進度表，確保文明衛生整改工作有序進行-.通過整治，車間內的環境衛生得到逐步改善，最終構建出精尾一車間文明生產的新形象。
二、文明衛生管理制度的確定，常態化管理。
重點關注車間環境衛生的保持工作，制定網格化管理制度，按照車間設備、工作范圍劃分區域，責任到人，將文明生產規章制度納入崗位每日工作流程當中，制定相關文明生產的考核制度，確保車間環境衛生能夠始終保持干凈整潔。
樹立車間文明生產新形象需要全體員工的廣泛參與，持之以恒的努力，這樣才能為大家創造一個舒適干凈的工作環境。
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