5月31日，賴桂華總經理在參加選礦廠安全管理隊伍整頓早會上，就深入扎實開展安全管理隊伍整頓工作強調三點意見：
一要全員參與營造氛圍。針對當前仍然存在的部分人員參與安全管理隊伍整頓活動積極性不高、主動性不強、危機感不足等問題，要切實發揮廠級、車間領導帶頭作用，強化日常生產生活環境安全，共同營造整頓活動氛圍。
二要強化班組長“兵頭將尾”作用。通過不斷提高自身履職管理及操作要求，熟悉崗位及系統全流程，提高風險預判、隱患識別能力，抓住關鍵點和重點，提出有效防范措施和方法，加強人員行為軌跡把控，確保日常作業受控，實現“人的行為安全”和“環境的狀態安全”。
三要明確最終目標效果導向。清楚認識當前大環境下企業及個人的發展形勢，抓住學習提升機遇，在參與整頓活動過程中提高綜合素質，實現思想的轉變、行為的轉變、能力的轉變及對自身要求的轉變。
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