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班組建設的一個重要環節便是積極營造班組內部良好的工作和學習氛圍，新華都指揮一班不斷創新工作思路，強化員工素質，使班組建設實現了“量”到“質”的明顯改變。

工作過程中，該班組嚴格按照準軍事化管理要求，規范班組成員日常行為，努力提高班組成員思想政治覺悟、理論文化水平及崗位操作技能，堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，引導班組成員從思想上、在行動中提高辨識、排查和整治安全隱患的能力，貫徹落實公司安全管理制度，切實將安全生產責任落實到人，注重加強班組成員安全教育培訓，制定了詳細的培訓計劃，促進班組內“人人懂安全，人人講安全，人人重安全”，在一季度生產過程中未發生一起違章行為和環保安全事件。

面對冬季室外高寒天氣給工作帶來的困難與不便，他們堅守工作崗位，不言退縮，將嚴寒防護工作做細、做實，為第一季度排土場現場指揮管理有序進行提供了保障，用行動向我們展現了“員工工作積極性和執行力是實現生產目標的堅實力量”。